dc.rights.license | https://repositorio.utdt.edu/static/license/license-utdt.pdf | |
dc.contributor.advisor | Pereyra, Víctor | |
dc.contributor.advisor | Universidad Torcuato Di Tella | |
dc.contributor.author | Reist, Gustavo Luis | |
dc.date.accessioned | 2017-04-03T17:30:25Z | |
dc.date.available | 2017-04-03T17:30:25Z | |
dc.date.issued | 2011 | |
dc.date.submitted | 2011 | |
dc.identifier.uri | https://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/1837 | |
dc.description.abstract | Como consecuencia de lo obtenido en la investigación realizada, se decidió desarrollar un negocio que brinde servicios profesionales que satisfagan las necesidades expuestas. Este consiste en gerenciar la ejecución de las obras con el método del Project Management Institute (PMI), el cual brinda la posibilidad -a través de su aplicación- de cumplir con el objetivo planteado por el cliente de reducir los costos de intermediación, con una serie de beneficios adicionales vinculados con diversificar el riesgo en diferentes sub-contratos y en llevar a cabo las obras con una metodología de gestión profesional que garantiza el cumplimiento de las mismas en tiempo y forma. | es_AR |
dc.format.extent | 107 p. | |
dc.format.medium | application/pdf | |
dc.language | spa | |
dc.publisher | Universidad Torcuato Di Tella | |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_AR |
dc.subject | Gerentes | |
dc.subject | Gestión | |
dc.subject | Tecnologías de la información | |
dc.subject | Business planning | |
dc.subject | Tesis | |
dc.title | El gerenciamiento de obra bajo el sistema PMI | |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | es_AR |
dcterms.description.tableOfContents | Capítulo I: Introducción -- Capítulo II: La industria -- Capítulo III: Oferta, value proposition y posición competitiva -- Capítulo IV: Mercado -- Capítulo V: Plan de marketing -- Capítulo VI: Plan organizacional -- Capítulo VII: Plan operacional -- Capítulo VIII: Valuación y capitalización -- Conclusiones generales -- Bibliografía -- Anexos. | |
UTDT.rights.PDF | Sí | |
UTDT.rights.AUT | Sí | |
UTDT.source.signatura | TESIS DIGITAL | |
UTDT.source.idn | 000070133 | |
thesis.degree.name | MBA - EMBA | |
thesis.degree.level | 1 | es_AR |
thesis.degree.grantor | Universidad Torcuato Di Tella. Escuela de Negocios | |
dc.audience | Researchers | |
dc.audience | Students | |
dc.audience | Teachers | |
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<subfield code="a">Tesis (Trabajo final de Graduación del Master of Business Administration Program) Universidad Torcuato Di Tella : Escuela de Negocios, Buenos Aires, 2011.</subfield>
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<subfield code="a">Incluye referencias bibliográficas.</subfield>
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<subfield code="a">Capítulo I: Introducción -- Capítulo II: La industria -- Capítulo III: Oferta, value proposition y posición competitiva -- Capítulo IV: Mercado -- Capítulo V: Plan de marketing -- Capítulo VI: Plan organizacional -- Capítulo VII: Plan operacional -- Capítulo VIII: Valuación y capitalización -- Conclusiones generales -- Bibliografía -- Anexos.</subfield>
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<subfield code="a">Reproducción autorizada por el autor.</subfield>
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<subfield code="a">Como consecuencia de lo obtenido en la investigación realizada, se decidió desarrollar un negocio que brinde servicios profesionales que satisfagan las necesidades expuestas. Este consiste en gerenciar la ejecución de las obras con el método del Project Management Institute (PMI), el cual brinda la posibilidad -a través de su aplicación- de cumplir con el objetivo planteado por el cliente de reducir los costos de intermediación, con una serie de beneficios adicionales vinculados con diversificar el riesgo en diferentes sub-contratos y en llevar a cabo las obras con una metodología de gestión profesional que garantiza el cumplimiento de las mismas en tiempo y forma.</subfield>
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