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dc.rights.licensehttps://repositorio.utdt.edu/static/license/license-utdt.pdf
dc.contributor.advisorCacio, Cristina
dc.contributor.advisorUniversidad Torcuato Di Tella
dc.contributor.authorGuerschanik, Jessica M. N.
dc.date.accessioned2017-04-03T17:25:54Z
dc.date.available2017-04-03T17:25:54Z
dc.date.issued2011
dc.date.submitted2011
dc.identifier.urihttps://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/1815
dc.description.abstractEsta es una tesis no experimental, utilizando la metodología del estudio de caso. Se abordó un análisis del proceso de cambio de la cultura de la organización a partir de una investigación descriptiva y transversal de los casos de dos empresas involucradas en un proceso de implementación de Normas de Buenas Prácticas de Manufactura, que desarrollan sus actividades productivas y comerciales como proveedoras terceristas o de insumos críticos para el mismo segmento de Clientes, en la industria cosmética.es_AR
dc.format.extent104 p.
dc.format.mediumapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Torcuato Di Tella
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_AR
dc.subjectTeoría de la organización
dc.subjectCorporate culture
dc.subjectFábricas
dc.subjectTesis
dc.titlePoder y cambio en la implementación de buenas prácticas de manufactura
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_AR
dcterms.description.tableOfContents1. Introducción -- 2. Cadena de valor de la industria cosmética -- 3. Transformación de la cultura corporativa -- 4. Aprendizaje organizacional -- 5. El poder en las organizaciones -- 6. Dos casos de implementación de normas G.M.P. -- 7. Conclusiones -- 8. Anexos -- 9. Bibliografía.
UTDT.rights.PDF
UTDT.rights.AUT
UTDT.source.signaturaTESIS DIGITAL
UTDT.source.idn000070100
thesis.degree.nameMBA - EMBA
thesis.degree.level1es_AR
thesis.degree.grantorUniversidad Torcuato Di Tella. Escuela de Negocios
dc.audienceResearchers
dc.audienceStudents
dc.audienceTeachers
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones_AR
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