dc.rights.license | https://repositorio.utdt.edu/static/license/license-utdt.pdf | |
dc.contributor.advisor | Cacio, Cristina | |
dc.contributor.advisor | Universidad Torcuato Di Tella | |
dc.contributor.author | Guerschanik, Jessica M. N. | |
dc.date.accessioned | 2017-04-03T17:25:54Z | |
dc.date.available | 2017-04-03T17:25:54Z | |
dc.date.issued | 2011 | |
dc.date.submitted | 2011 | |
dc.identifier.uri | https://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/1815 | |
dc.description.abstract | Esta es una tesis no experimental, utilizando la metodología del estudio de caso. Se abordó un análisis del proceso de cambio de la cultura de la organización a partir de una investigación descriptiva y transversal de los casos de dos empresas involucradas en un proceso de implementación de Normas de Buenas Prácticas de Manufactura, que desarrollan sus actividades productivas y comerciales como proveedoras terceristas o de insumos críticos para el mismo segmento de Clientes, en la industria cosmética. | es_AR |
dc.format.extent | 104 p. | |
dc.format.medium | application/pdf | |
dc.language | spa | |
dc.publisher | Universidad Torcuato Di Tella | |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_AR |
dc.subject | Teoría de la organización | |
dc.subject | Corporate culture | |
dc.subject | Fábricas | |
dc.subject | Tesis | |
dc.title | Poder y cambio en la implementación de buenas prácticas de manufactura | |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | es_AR |
dcterms.description.tableOfContents | 1. Introducción -- 2. Cadena de valor de la industria cosmética -- 3. Transformación de la cultura corporativa -- 4. Aprendizaje organizacional -- 5. El poder en las organizaciones -- 6. Dos casos de implementación de normas G.M.P. -- 7. Conclusiones -- 8. Anexos -- 9. Bibliografía. | |
UTDT.rights.PDF | Sí | |
UTDT.rights.AUT | Sí | |
UTDT.source.signatura | TESIS DIGITAL | |
UTDT.source.idn | 000070100 | |
thesis.degree.name | MBA - EMBA | |
thesis.degree.level | 1 | es_AR |
thesis.degree.grantor | Universidad Torcuato Di Tella. Escuela de Negocios | |
dc.audience | Researchers | |
dc.audience | Students | |
dc.audience | Teachers | |
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<subfield code="a">Guerschanik, Jessica M. N.</subfield>
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<subfield code="a">Poder y cambio en la implementación de buenas prácticas de manufactura /</subfield>
<subfield code="c">Jessica M. N. Guerschanik ; tutora Cristina Cacio.</subfield>
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<subfield code="a">Tesis (Trabajo final de Graduación del Master of Business Administration Program) Universidad Torcuato Di Tella : Escuela de Negocios, Buenos Aires, 2011.</subfield>
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<subfield code="a">Incluye referencias bibliográficas.</subfield>
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<subfield code="a">1. Introducción -- 2. Cadena de valor de la industria cosmética -- 3. Transformación de la cultura corporativa -- 4. Aprendizaje organizacional -- 5. El poder en las organizaciones -- 6. Dos casos de implementación de normas G.M.P. -- 7. Conclusiones -- 8. Anexos -- 9. Bibliografía.</subfield>
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<subfield code="a">Reproducción autorizada por la autora.</subfield>
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<subfield code="a">Esta es una tesis no experimental, utilizando la metodología del estudio de caso. Se abordó un análisis del proceso de cambio de la cultura de la organización a partir de una investigación descriptiva y transversal de los casos de dos empresas involucradas en un proceso de implementación de Normas de Buenas Prácticas de Manufactura, que desarrollan sus actividades productivas y comerciales como proveedoras terceristas o de insumos críticos para el mismo segmento de Clientes, en la industria cosmética.</subfield>
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