| dc.contributor.advisor | Kyriazis, Gabriela | |
| dc.contributor.advisor | Universidad Torcuato Di Tella | |
| dc.contributor.author | Alemán, Santiago | |
| dc.date.accessioned | 2017-04-03T17:18:52Z | |
| dc.date.available | 2017-04-03T17:18:52Z | |
| dc.date.issued | 2011 | |
| dc.date.submitted | 2011 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/1780 | |
| dc.description.abstract | El objetivo de este trabajo es corroborar a través de un caso real cuales son las palancas o factores que generan compromiso (en un equipo de ventas) y comprobar empíricamente el impacto positivo que tiene sobre la performance de un equipo. | es_AR |
| dc.description.sponsorship | Esta tesis en PDF no tiene permisos por parte del autor para ser reproducida. Puedes venir a
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| dc.description.sponsorship | Si eres el autor de la tesis y quieres dar tu autorización para la
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| dc.format.extent | 51 p. | |
| dc.format.medium | application/pdf | |
| dc.language | spa | |
| dc.publisher | Universidad Torcuato Di Tella | |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/restrictedAccess | es_AR |
| dc.subject | Psicología | |
| dc.subject | Gestion -- Recursos humanos | |
| dc.subject | Tesis | |
| dc.title | Como el engagement impacta favorablemente en los resultados de un equipo | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | es_AR |
| dcterms.description.tableOfContents | INTRODUCCIÓN -- CAPÍTULO 1: 1.1 ¿Qué se entiende por engagement? 1.2 Culturas con alto engagement. 1.3 Algunas palancas que generan engagement -- CAPÍTULO 2: 2.1 Metodología de la investigación y análisis del caso. 2.2 Caso Práctico -- CAPÍTULO 3: 3.1 Análisis de resultados -- CONCLUSIÓN -- BIBLIOGRAFÍA. | |
| UTDT.rights.PDF | Sí | |
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| UTDT.source.signatura | TESIS DIGITAL | |
| UTDT.source.inventario | 41146U | |
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| UTDT.source.idn | 000070041 | |
| thesis.degree.name | MBA - EMBA | |
| thesis.degree.level | 1 | es_AR |
| thesis.degree.grantor | Universidad Torcuato Di Tella. Escuela de Negocios | |
| dc.audience | Researchers | |
| dc.audience | Students | |
| dc.audience | Teachers | |
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<subfield code="a">Como el engagement impacta favorablemente en los resultados de un equipo /</subfield>
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<subfield code="a">Incluye referencias bibliográficas.</subfield>
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<subfield code="a">INTRODUCCIÓN -- CAPÍTULO 1: 1.1 ¿Qué se entiende por engagement? 1.2 Culturas con alto engagement. 1.3 Algunas palancas que generan engagement -- CAPÍTULO 2: 2.1 Metodología de la investigación y análisis del caso. 2.2 Caso Práctico -- CAPÍTULO 3: 3.1 Análisis de resultados -- CONCLUSIÓN -- BIBLIOGRAFÍA.</subfield>
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<subfield code="a">El objetivo de este trabajo es corroborar a través de un caso real cuales son las palancas o factores que generan compromiso (en un equipo de ventas) y comprobar empíricamente el impacto positivo que tiene sobre la performance de un equipo.</subfield>
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