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Siemens en el mercado de diagnóstico médico in-vitro: caso práctico de estrategia de marketing para preservar una posición de competitividad obtenida a través de adquisiciones

dc.rights.licensehttps://repositorio.utdt.edu/static/license/license-utdt.pdf
dc.contributor.advisorNieva, Eugenia
dc.contributor.advisorUniversidad Torcuato Di Tella
dc.contributor.authorWahl, Martín
dc.date.accessioned2017-04-03T17:18:17Z
dc.date.available2017-04-03T17:18:17Z
dc.date.issued2010
dc.date.submitted2010
dc.identifier.urihttps://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/1777
dc.description.abstractLa integración de nuevos negocios a un grupo grande, como lo es Siemens, realizada a través de adquisiciones de otras compañías implica una serie de complejidades y desafíos desde el punto de vista del marketing estratégico. Este trabajo se propone indagar sobre estas complejidades en el caso concreto de la integración del negocio de Diagnóstico In-Vitro realizada por Siemens durante los años 2007 y 2008. Para esto, utilicé como marco de análisis los pasos de un plan de marketing. El resultado de este análisis muestra un resumen de los aspectos clave de la estrategia de marketing asociada a las adquisiciones realizadas y de la estrategia de Siemens para mantener su estrategia de ser siempre número 1 ó 2 en todos los mercados en los que participa, incluso en éste.es_AR
dc.format.extent51 p.
dc.format.mediumapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Torcuato Di Tella
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_AR
dc.subjectSiemens
dc.subjectMarketing
dc.subjectTesis
dc.titleSiemens en el mercado de diagnóstico médico in-vitro: caso práctico de estrategia de marketing para preservar una posición de competitividad obtenida a través de adquisiciones
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_AR
dcterms.description.tableOfContents1. Introducción -- 2. Análisis de las 5 Cs -- 3. Selección del mercado objetivo y posicionamiento de producto -- 4. El marketing mix -- 5. Conclusiones.
UTDT.rights.PDFSí
UTDT.rights.AUTSí
UTDT.source.signaturaTESIS DIGITAL
UTDT.source.idn000070032
thesis.degree.nameMBA - EMBA
thesis.degree.level1es_AR
thesis.degree.grantorUniversidad Torcuato Di Tella. Escuela de Negocios
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dc.audienceTeachers
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MBA_2010_Wahl.pdf
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