| dc.contributor.advisor | Welsh, Vanessa | |
| dc.contributor.advisor | Dearteche, Mónica | |
| dc.contributor.advisor | Universidad Torcuato Di Tella | |
| dc.contributor.author | Mondillo, Sebastián | |
| dc.date.accessioned | 2017-04-03T17:15:13Z | |
| dc.date.available | 2017-04-03T17:15:13Z | |
| dc.date.issued | 2010 | |
| dc.date.submitted | 2010 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/1761 | |
| dc.description.abstract | El presente trabajo se propone analizar las diferentes etapas del proceso de transformación, determinar las diferentes crisis o problemas que surgen en estas etapas y que, de no ser atacadas puedan impedir el avance del cambio. El trabajo se centrará en el caso de Nobleza Piccardo intentando determinar los resultados del mismo, identificando los factores de éxito para poder concluir recomendaciones sobre mejoras a ser contempladas en el modelo regional. | es_AR |
| dc.description.sponsorship | Esta tesis en PDF no tiene permisos por parte del autor para ser reproducida. Puedes venir a
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serviciosbiblio@utdt.edu. | |
| dc.description.sponsorship | Si eres el autor de la tesis y quieres dar tu autorización para la
reproducción, puedes ponerte en contacto con repositorio@utdt.edu. | |
| dc.format.extent | 130 p. | |
| dc.format.medium | application/pdf | |
| dc.language | spa | |
| dc.publisher | Universidad Torcuato Di Tella | |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/restrictedAccess | es_AR |
| dc.subject | Nobleza Piccardo | |
| dc.subject | Gestión | |
| dc.subject | Estructura organizacional | |
| dc.subject | Tesis | |
| dc.title | Estudio del proceso de transformación que experimentó Nobleza Piccardo de una estructura piramidal y jerárquica a una de equipos autodirigidos | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | es_AR |
| dcterms.description.tableOfContents | Capítulo 1: Introducción -- Capítulo 2. Marco Teórico -- Capítulo 3: La transformación hacia la autogestión -- Capítulo 4: Basando el liderazgo en la confianza -- Capítulo 5: El caso Nobleza Piccardo -- Capítulo 6: Conclusiones -- Anexo -- Bibliografía. | |
| UTDT.rights.PDF | Sí | |
| UTDT.rights.AUT | No | |
| UTDT.source.signatura | TESIS DIGITAL | |
| UTDT.source.inventario | 41013U | |
| UTDT.source.bdt | BDT88550 | |
| UTDT.source.idn | 000070001 | |
| thesis.degree.name | MBA - EMBA | |
| thesis.degree.level | 1 | es_AR |
| thesis.degree.grantor | Universidad Torcuato Di Tella. Escuela de Negocios | |
| dc.audience | Researchers | |
| dc.audience | Students | |
| dc.audience | Teachers | |
| dc.type.version | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | es_AR |
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<subfield code="a">Estudio del proceso de transformación que experimentó Nobleza Piccardo de una estructura piramidal y jerárquica a una de equipos autodirigidos /</subfield>
<subfield code="c">Sebastian Mondillo; tutor Vanessa Welsh y Mónica Dearteche.</subfield>
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<subfield code="a">Incluye referencias bibliográficas.</subfield>
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<subfield code="a">Capítulo 1: Introducción -- Capítulo 2. Marco Teórico -- Capítulo 3: La transformación hacia la autogestión -- Capítulo 4: Basando el liderazgo en la confianza -- Capítulo 5: El caso Nobleza Piccardo -- Capítulo 6: Conclusiones -- Anexo -- Bibliografía.</subfield>
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<subfield code="a">El presente trabajo se propone analizar las diferentes etapas del proceso de transformación, determinar las diferentes crisis o problemas que surgen en estas etapas y que, de no ser atacadas puedan impedir el avance del cambio. El trabajo se centrará en el caso de Nobleza Piccardo intentando determinar los resultados del mismo, identificando los factores de éxito para poder concluir recomendaciones sobre mejoras a ser contempladas en el modelo regional.</subfield>
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