| dc.rights.license | https://repositorio.utdt.edu/static/license/license-utdt.pdf | |
| dc.contributor.advisor | Sanguinetti, Pablo | |
| dc.contributor.advisor | Universidad Torcuato Di Tella | |
| dc.contributor.author | Izurieta, Ramiro | |
| dc.coverage.spatial | Perú | es_AR |
| dc.coverage.spatial | Chile | es_AR |
| dc.coverage.spatial | Argentina | es_AR |
| dc.date.accessioned | 2017-04-03T17:00:33Z | |
| dc.date.available | 2017-04-03T17:00:33Z | |
| dc.date.issued | 2014 | |
| dc.date.submitted | 2014 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/1679 | |
| dc.description.abstract | En la presente tesis se buscó analizar el impacto de las diferentes culturas nacionales y
organizacionales al momento de liderar equipos en empresas multinacionales donde los
líderes y los liderados pertenecen a distintos países. El objetivo fue determinar cuáles son
los puntos críticos al momento de llevar adelante con éxito dicha tarea, dónde se dan los
conflictos más comunes en este tipo de relaciones, así como encontrar recomendaciones para
los ejecutivos que deban desempeñarse en países donde no son nativos. A partir de los casos
de Argentina, Perú y Chile, la tesis se sustentó en entrevistas en profundidad realizadas con
líderes de estos tres países y análisis de los diferentes indicadores brindados por Hofstede.
Mediante esta metodología se logró confirmar que según nuestro país de pertenencia somos
todos muy diferentes a pesar de pertenecer a una misma región. Que la cultura nacional y la
organizacional están íntimamente relacionadas y una define a la otra, y a su vez, el estilo de
liderazgo estará fuertemente influenciado por estas dos, la cultura nacional y la
organizacional | | es_AR |
| dc.format.extent | 80 p. | |
| dc.format.medium | application/pdf | |
| dc.language | spa | |
| dc.publisher | Universidad Torcuato Di Tella | |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_AR |
| dc.subject | Liderazgo | |
| dc.subject | Empresas multinacionales | |
| dc.subject | Multiculturalismo | |
| dc.subject | Perú | |
| dc.subject | Chile | |
| dc.subject | Argentina | |
| dc.subject | Tesis | |
| dc.title | Los desafíos del liderazgo multicultural en las empresas multinacionales | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | es_AR |
| dcterms.description.tableOfContents | Introducción -- Capítulo 1: Cultura nacional -- Capítulo 2: Cultura organizacional -- Capítulo 3: Equipos multiculturales -- Capítulo 4: Liderazgo -- Capítulo 5: Análisis de los resulatdos de Hofstede en los países bajo estudio -- Capítulo 6: Análisis de los resultados de las entrevistas - Argentina, Chile y Perú -- Conclusiones -- Bibliografía -- Anexos. | |
| UTDT.coverage.SpatialIdTgn | 1000056 | |
| UTDT.coverage.SpatialIdTgn | 1000049 | |
| UTDT.coverage.SpatialIdTgn | 7006477 | |
| UTDT.coverage.SpatialEngTgn | Peru | |
| UTDT.coverage.SpatialEngTgn | Chile | |
| UTDT.coverage.SpatialEngTgn | Argentina | |
| UTDT.rights.PDF | Sí | |
| UTDT.rights.AUT | Sí | |
| UTDT.source.signatura | TESIS DIGITAL | |
| UTDT.source.idn | 000069853 | |
| thesis.degree.name | MBA - EMBA | |
| thesis.degree.level | 1 | es_AR |
| thesis.degree.grantor | Universidad Torcuato Di Tella. Escuela de Negocios | |
| dc.audience | Researchers | |
| dc.audience | Students | |
| dc.audience | Teachers | |
| dc.type.version | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | es_AR |
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<subfield code="a">Izurieta, Ramiro</subfield>
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<subfield code="a">Tesis. MBA</subfield>
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<subfield code="a">Los desafíos del liderazgo multicultural en las empresas multinacionales /</subfield>
<subfield code="c">Ramiro Izurieta ; tutor Juan Pablo Sanguinetti.</subfield>
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<subfield code="a">80 p.</subfield>
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<subfield code="a">En PDF.</subfield>
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<subfield code="a">Tesis (Trabajo final de Graduación del Master of Business Administration Program) Universidad Torcuato Di Tella : Escuela de Negocios, Buenos Aires, Junio de 2014.</subfield>
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<subfield code="a">Incluye referencias bibliográficas.</subfield>
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<subfield code="a">Introducción -- Capítulo 1: Cultura nacional -- Capítulo 2: Cultura organizacional -- Capítulo 3: Equipos multiculturales -- Capítulo 4: Liderazgo -- Capítulo 5: Análisis de los resulatdos de Hofstede en los países bajo estudio -- Capítulo 6: Análisis de los resultados de las entrevistas - Argentina, Chile y Perú -- Conclusiones -- Bibliografía -- Anexos.</subfield>
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<subfield code="a">Reproducción autorizada por el autor.</subfield>
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<subfield code="a">Tesis</subfield>
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<subfield code="b">Solicitar a: repositorio@utdt.edu</subfield>
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