Desarrollo de un modelo de control de inventario para la empresa Novacero S.A.

Abstract

Novacero es una sólida empresa ecuatoriana con más de 35 años en el mercado, que a pesar de su trayectoria ha sufrido de manera constante quiebres de stock de sus productos, especialmente de la varilla de construcción de 12 x 12 metros, producto de altas ventas y rotación, debido a un poco adecuado modelo de manejo del inventario, lo que ha producido pérdida de ventas y por tanto de sus ganancias. En vista de este panorama, se decidió realizar el presente trabajo que tiene como fin el determinar la posibilidad de generar un modelo de manejo de inventario que permita en última instancia mejorar los costos asociados al manejo de las existencias, y que a su vez permita el resolver estos problemas generados. Se partió por tanto del análisis de la información referente a la demanda, y los costos asociados al inventario. Como resultado, se recomendó la implementación de la Cantidad Económica de Pedido y Punto de Reorden que permita reducir los quiebres de stock o controlar el excesivo inventario.