Determinar modelo de gestión de stock para mejorar cumplimiento de entrega entre UEN de Acindar

Abstract

El presente trabajo surge de la necesidad de mejorar los índices de entrega entre dos Unidades de Negocio de Acindar, empresa productora de aceros no planos, perteneciente al grupo ArcelorMittal. La Unidad de Negocio de Alambres, productora de alambres para la industria y la construcción, recibe como materia prima un producto elaborado por la Unidad de Negocio Siderúrgica, el alambrón. La gestión del stock por parte del Negocio Siderúrgico se ha detectado como crucial para una mejora sostenible en la entrega de la materia prima al Negocio de Alambres.