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dc.rights.licensehttps://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.5/ar/es_AR
dc.contributor.advisorWelsh, Vanessa
dc.contributor.authorCoumet, Matías Alejandroes_AR
dc.date.accessioned2024-04-12T21:28:06Z
dc.date.available2024-04-12T21:28:06Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.urihttps://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/12594
dc.description.abstractEl presente trabajo detalla el impacto de la cultura organizacional en la capacidad de implementar cambios hacia la innovación en grandes empresas argentinas. Este trabajo de investigación involucra a tres empresas del rubro Oil&Gas: Pan American Energy Argentina, YPF y ExxonMobil Argentina. Al mismo tiempo, incluye una empresa de la industria automotriz, Ford Argentina y una de la industria del E-commerce y FinTech, Mercadolibre. La última tiene como objetivo principal funcionar como testigo para poder contrastar con las variables resultantes de las entrevistas realizadas sobre las otras compañías.es_AR
dc.format.extent96 p.es_AR
dc.format.mediumapplication/pdfes_AR
dc.languagespaes_AR
dc.publisherUniversidad Torcuato Di Tellaes_AR
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_AR
dc.subjectCultura organizacionales_AR
dc.subjectOrganizational culturees_AR
dc.subjectIndustria del petróleoes_AR
dc.subjectComercio electrónicoes_AR
dc.subjecte-commercees_AR
dc.subjectInnovaciónes_AR
dc.subjectinnovationes_AR
dc.titleDimensiones de la cultura organizacional que favorecen la implementación de cambios hacia la innovaciónes_AR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_AR
dc.typeinfo:ar-repo/semantics/tesis de maestríaes_AR
thesis.degree.nameEMBA | Executive MBAen
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones_AR


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