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dc.rights.licensehttps://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.5/ar/es_AR
dc.contributor.advisorWelsh, Vanessa
dc.contributor.authorNaccarato, Carlos Albertoes_AR
dc.date.accessioned2024-03-26T17:51:19Z
dc.date.available2024-03-26T17:51:19Z
dc.date.issued2021
dc.identifier.urihttps://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/12528
dc.description.abstractEl mundo de los negocios en todas sus industrias está cambiando rápidamente y la industria logística no es una excepción. Está siendo impactada por múltiples factores como por ejemplo la digitalización y los cambios en los hábitos de consumo de la población. Por ello es prioritario para las empresas de esta industria, realizar acciones para sobrevivir en un nuevo y desafiante contexto cambiante. En este documento se analizó como caso único a la organización LOGCAR, operador logístico con presencia regional. El objetivo fue identificar áreas de trabajo donde actuar para acentuar fortalezas culturales y corregir o mitigar debilidades para lograr una organización más proclive a la innovación.es_AR
dc.format.extent86 p.es_AR
dc.format.mediumapplication/pdfes_AR
dc.languagespaes_AR
dc.publisherUniversidad Torcuato Di Tellaes_AR
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_AR
dc.subjectLogísticaes_AR
dc.subjectInnovación tecnológicaes_AR
dc.subjectDigitalizaciónes_AR
dc.subjectDigitizationes_AR
dc.subjectCultura organizacionales_AR
dc.subjectOrganizational culturees_AR
dc.titleCambio cultural de una compañía de la industria logística para lograr una organización innovadoraes_AR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlees_AR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis info:eu-repo/semantics/tesis de maestríaes_AR
thesis.degree.nameEMBA | Executive MBAen
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones_AR


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