Culturas ágiles: Retos y desafíos de la transformación cultural de las empresas tecnológicas en Uruguay.

Abstract

El entorno VICA (volátil, incierto, complejo y ambigüo) se mueve cada vez a una velocidad mayor, desafiando a las empresas a desarrollar estrategias para dar pelea a estos desafíos. Es clave para las organizaciones ver el cambio como una oportunidad de transformación organizacional y ante estas necesidades,cabe preguntarse qué tipo de cultura organizacional ha de fomentarse para estar a la altura de las circunstancias. Las empresas de tecnología se caracterizan por llevar la bandera de la innovación a nivel global, adaptando sus modelos de negocios y reinventándose constantemente para entregar valor a sus clientes. Esta tesis busca conocer las características culturales de las empresas de tecnología en Uruguay y los desafíos que se presentan a la hora de abordar cambios culturales hacia el denominado “mindset ágil”,como forma de responder a los desafíos y cambios frenéticos del entorno.