Show simple item record

dc.rights.licensehttps://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.5/ar/es_AR
dc.contributor.advisorAdamo, Sebastián
dc.contributor.authorCaut, Tizianaes_AR
dc.contributor.authorDíaz, Camilaes_AR
dc.contributor.authorMinella, Julietaes_AR
dc.coverage.spatialSan Pabloes_AR
dc.coverage.spatialBrasiles_AR
dc.date.accessioned2024-03-04T21:46:33Z
dc.date.available2024-03-04T21:46:33Z
dc.date.issued2023
dc.identifier.urihttps://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/12444
dc.description.abstractEspacios abandonados, recintos cerrados y en desuso, contextura desamparada; se entiende que el edificio se encuentra en conflicto debido a su tipología moderna por excelencia: un basamento público comercial y una torre de oficinas privada. A partir de la exigencia social por sobre la arquitectura, se pone en crisis esta premisa del Movimiento Moderno. Se acude al concepto de ecología entonces no como una mera idea técnica-material como “espacios verdes”, sino como un problema antropológico. La sociedad cambia con el tiempo poniendo en jaque la durabilidad de los edificios tanto en materialidad como en los programas que los mismos contienen. Se entiende la categorización material existente de la obra como energía para usar, incluyendo también la energía que recibe climáticamente, la cual genera condiciones que permite crear espacios de gran cualidad arquitectónica, dependiendo de sus temporalidades para desarrollar las intervenciones. Pero ¿qué y cómo se desarrollan estos espacios? Se busca el desafío de modelos tipológicos predominantes para acompañar este cambio de programa constante y cíclico. La combinación de programas que hoy no existe en la galería puede empezar a variar para buscar estrategias de desarrollo sostenible para el edificio con objetivos de vitalidad económica, equidad social y calidad ambiental. La torre “moderna”, sustentada por el capital privado, empieza a ser reconsiderada para la esfera pública, como escenario de acuerdos entre lo público y lo privado, dando lugar a nuevas modalidades de gestión. Es de esta manera donde nos empezamos a replantear la idea de usos mixtos y de la durabilidad y ritmos de los ciclos programáticos. Así, no hay que pensar en partes separadas que no se articulan, sino que la ecología nos lleva a pensar en un nuevo sistema: un híbrido entre ambas estructuras existentes.es_AR
dc.format.extent133 p.es_AR
dc.format.mediumapplication/pdfes_AR
dc.languagespaes_AR
dc.publisherUniversidad Torcuato Di Tellaes_AR
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_AR
dc.subjectEdificios Comercialeses_AR
dc.subjectCommercial buildingses_AR
dc.subjectRefuncionalización Arquitectónicaes_AR
dc.subjectRefuncionalização arquitetônicaes_AR
dc.subjectArchitectural refunctionalizationes_AR
dc.subjectArquitectura Modernaes_AR
dc.subjectModern architecturees_AR
dc.subjectOffice buildingses_AR
dc.subjectEdificios de Oficinases_AR
dc.titleRE: Galería Metrópolees_AR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_AR
dc.typeinfo:ar-repo/semantics/tesis de maestríaes_AR
thesis.degree.nameCarrera de Arquitecturaes_AR
dc.subject.keywordRedescripciónes_AR
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones_AR


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record