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Teletrabajo en la industria del software
dc.rights.license | https://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.5/ar/ | es_AR |
dc.contributor.advisor | Loisi, Carlos | |
dc.contributor.author | Pagadizabal, Alejo | es_AR |
dc.date.accessioned | 2024-02-26T14:33:17Z | |
dc.date.available | 2024-02-26T14:33:17Z | |
dc.date.issued | 2020 | |
dc.identifier.uri | https://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/12412 | |
dc.description.abstract | El mercado laboral en la industria del software se encuentra en un momento de grandes cambios, principalmente debido a los avances tecnológicos y a los cambios en las metodologías de desarrollo que permitieron que las empresas y sus empleados puedan estar conectados y realizar sus tareas cotidianas eficientemente desde cualquier parte del mundo. La modalidad de trabajo tradicional que implica compartir un mismo espacio físico y horarios ya no es un condicionante para que una empresa sea exitosa. En los últimos años el concepto de teletrabajo comenzó a instalarse fuertemente en las empresas de software. En un comienzo la opción de trabajar un día fuera de la oficina se presentaba como un simple beneficio para los empleados, pero con el correr de los años y gracias a nuevas herramientas que fueron surgiendo, ya hay empresas que tienen parte o la totalidad de sus equipos trabajando en forma remota. Uno de los mayores beneficios que las empresas encuentran en esta modalidad es la de poder contratar personal idóneo en cualquier parte del mundo. En un mercado laboral donde la demanda de desarrolladores capacitados excede la oferta, las empresas que adoptaron el trabajo remoto tienen acceso a un mercado laboral mucho más amplio. El trabajo remoto pareciera ser una solución para las necesidades de un mercado cada vez más difícil y competitivo, pero ¿Puede cualquier empresa adaptarse a este modelo? ¿Qué beneficios tiene? ¿Qué tipo de herramientas existen para gestionarlos? ¿Cómo se trabaja en un ambiente remoto-multicultural? ¿Deben cambiar las metodologías de desarrollo para ajustarse a equipos remotos? ¿Qué puede pasar en el futuro con el trabajo remoto? ¿Cómo se pueden ver afectadas las empresas que no acepten trabajo remoto? Para responder estas preguntas se hará un análisis de diferentes estudios realizados y se desarrollará cómo es el proceso de implementación de este modelo y qué herramientas deben utilizarse. | es_AR |
dc.format.extent | 47 p. | es_AR |
dc.format.medium | application/pdf | es_AR |
dc.language | spa | es_AR |
dc.publisher | Universidad Torcuato Di Tella | es_AR |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_AR |
dc.subject | Teletrabajo | es_AR |
dc.subject | Home Office | es_AR |
dc.subject | Cultura organizacional | es_AR |
dc.subject | Organizational culture | es_AR |
dc.subject | Cambio cultural | es_AR |
dc.subject | Cultural Change | es_AR |
dc.subject | Organización del trabajo | es_AR |
dc.subject | Work organization | es_AR |
dc.title | Teletrabajo en la industria del software | es_AR |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | es_AR |
dc.type | info:ar-repo/semantics/tesis de maestría | es_AR |
thesis.degree.name | EMBA | Executive MBA | en |
dc.subject.keyword | Metodologías ágiles | es_AR |
dc.subject.keyword | Industria del Software | es_AR |
dc.subject.keyword | Remote-first | es_AR |
dc.subject.keyword | Empresas híbridas | es_AR |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | es_AR |
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