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dc.rights.licensehttps://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.5/ar/es_AR
dc.contributor.advisorWelsh, Vanessa
dc.contributor.authorHierro, Marianaes_AR
dc.date.accessioned2024-02-20T15:21:58Z
dc.date.available2024-02-20T15:21:58Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.urihttps://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/12389
dc.description.abstractLa presente investigación se enfocó en evaluar, dentro del sector de telecomunicaciones, el estado de situación de la empresa IDT Latam en el lanzamiento de su línea de negocio digital, comercializada bajo la marca Net2phone, que embarcó a la empresa en un proceso de TD y de desarrollo de una cultura digital. Se analizó el posicionamiento de la compañía en relación a las dimensiones fundamentales que definen un proceso de transformación digital exitoso, y las dimensiones requeridas en el desarrollo de la cultura digital correspondiente. Para ello se utilizó documentación interna de la compañía, se realizaron entrevistas a personas clave de IDT Latam y se complementó con entrevistas a expertos en temas de transformación digital y cultura organizacional.es_AR
dc.format.extent84 p.es_AR
dc.format.mediumapplication/pdfes_AR
dc.languagespaes_AR
dc.publisherUniversidad Torcuato Di Tellaes_AR
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_AR
dc.subjectCultura organizacionales_AR
dc.subjectIndustria de telecomunicacioneses_AR
dc.subjectDigitalizaciónes_AR
dc.subjectOrganizacion de la empresaes_AR
dc.titleTransformación Digital y Cultura Organizacional. Modelos de empresa y cultural digital. Caso de análisis de una empresa de telecomunicaciones.es_AR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_AR
dc.typeinfo:ar-repo/semantics/tesis de maestríaes_AR
thesis.degree.nameEMBA | Executive MBA
dc.subject.keywordTransformación Digitales_AR
dc.subject.keywordModelo de empresa digitales_AR
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones_AR


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