Impacto de las fusiones y adquisiciones en la cultura de las organizaciones de empresas de Energía

Abstract

En escenarios de crisis, es común que las empresas recurran a fusiones y adquisiciones para sobrellevar las dificultades y garantizar un buen ritmo de crecimiento. Los estudios realizados -serán mencionados durante el trabajo- muestran que muchos procesos han fracasado en el logro de las sinergias buscadas. Aunque mucho se ha estudiado al respecto, las razones reales estarían asociadas al choque cultural y los recursos humanos. En el presente trabajo se analizan dos casos en empresas de energía con el fin de validar el impacto y comportamiento de las culturas organizacionales, el liderazgo y el rol del departamento de Recursos Humanos durante estas operaciones. Se presentan definiciones de conceptos clave y se realiza un análisis y recomendaciones a partir de los resultados de las encuestas efectuadas a los empleados de las empresas en cuestión. Por último, se aborda a conclusiones relevantes sobre el proceso bajo investigación.