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dc.rights.licensehttps://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.5/ar/es_AR
dc.contributor.advisorAlem, Santiago
dc.contributor.advisorWelch, Vanesa
dc.contributor.authorEspósito, Cintiaes_AR
dc.date.accessioned2024-01-10T18:27:13Z
dc.date.available2024-01-10T18:27:13Z
dc.date.issued2019
dc.identifier.urihttps://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/12308
dc.description.abstractEl presente trabajo, tiene como objetivo el estudio y análisis del impacto cultural que produce la implementación de Inventarios administrados por el Vendedor (VMI por sus siglas en inglés) en el grupo ARCOR, donde este cambio es concebido como el paso trascendental y necesario para transformar su principal ventaja competitiva, su red de distribuidores y, de esta manera, mantener su liderazgo. Por lo que se desarrollará una investigación del tipo cualitativa, del los elementos de la cultura organizacional del grupo ARCOR, para poder establecer qué tipo de cultura tiene y como está el grupo preparado para enfrentar el cambio en la gestión de inventarios.es_AR
dc.format.extent131es_AR
dc.format.mediumapplication/pdfes_AR
dc.languagespaes_AR
dc.publisherUniversidad Torcuato Di Tellaes_AR
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_AR
dc.subjectCultura empresariales_AR
dc.subjectCultura organizacionales_AR
dc.subjectVentaja competitivaes_AR
dc.subjectAdaptación al cambioes_AR
dc.subjectCorporate culturees_AR
dc.subjectCompetitive advantagees_AR
dc.titleImpacto cultural en la implementación de cambios en la gestión de inventarios: El caso del grupo ARCORes_AR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_AR
dc.typeinfo:ar-repo/semantics/tesis de maestríaes_AR
thesis.degree.nameEMBA | Executive MBAen
dc.subject.keywordVMI – Vendor Managed Inventoryes_AR
dc.subject.keywordInventario Administrado por el Proveedores_AR
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones_AR


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