dc.rights.license | https://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.5/ar/ | es_AR |
dc.contributor | Peruzzotti, Enrique | es_AR |
dc.contributor.author | Wehbe, Eduardo | es_AR |
dc.coverage.spatial | África Occidental | es_AR |
dc.coverage.spatial | Yemen | es_AR |
dc.coverage.spatial | Mar Mediterráneo | es_AR |
dc.date.accessioned | 2023-01-02T16:49:48Z | |
dc.date.available | 2023-01-02T16:49:48Z | |
dc.date.issued | 2022 | |
dc.identifier.uri | https://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/11540 | |
dc.description.abstract | En cada una de las crisis humanitarias que se manifiestan en algún lugar del planeta se hace
más evidente el creciente rol de los actores humanitarios, en particular las Organizaciones
No Gubernamentales internacionales (ONGI), para el alivio del sufrimiento de las
poblaciones afectadas y con ello el impacto en la sociedad local y finalmente en la política
internacional. Como actores del sistema internacional estas organizaciones poseen poder y
lo utilizan para establecer las condiciones en las que llevan adelante sus misiones. Este
trabajo propone que las ONGIs humanitarias desarrollan capacidades que les permiten
disponer de atributos de autoridad que ejercen de manera combinada en su relación con las
partes interesadas con el objetivo de cumplir con éxito su misión configurando, de esta
manera, una lógica de relacionamiento determinada por este proceso político. Para
incrementar su autoridad, como respuesta natural a las fuerzas estructurales que promueven
su competencia para la supervivencia y el cumplimiento de su misión humanitaria, las
organizaciones definen y desarrollan capacidades. Estas pueden estar definidas desde su
fundación o bien ser el producto del esfuerzo consciente de sus líderes por generar resortes
de poder. La independencia económica o la capacidad para desplegar recursos en el terreno
son algunas de estas capacidades. A su vez, los atributos de autoridad que las ONGIs
humanitarias despliegan en el terreno para el cumplimiento de sus misiones y compromisos
dependerán de las capacidades desarrolladas. Esto permitirá, en una suerte de selección
natural, que en determinadas crisis humanitarias intervengan las ONGIs humanitarias que
tienen los atributos para enfrentar los desafíos de ese contexto. Al final, la aplicación de
estos terminará determinando la lógica de relacionamiento de las ONGIs humanitarias con
sus contrapartes en el terreno: cooperación, confrontación y competencia.
La afirmación se demuestra tomando como unidad de análisis la ONGI humanitaria Médicos
Sin Fronteras para analizar el proceso político que llevan adelante este tipo de organizaciones
en pos de cumplir su misión. Los argumentos se analizan 3 casos de estudio donde intervino
MSF: a) La epidemia de Ébola de África occidental (2014-2016); b) La crisis de refugiados
del Mediterráneo (2015-2016) y c) El conflicto armado en Yemen (2015-2016) | es_AR |
dc.format.extent | 267 p. | es_AR |
dc.format.medium | application/pdf | es_AR |
dc.language | spa | es_AR |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_AR |
dc.subject | Organización no gubernamental | es_AR |
dc.subject | Auxilio en Desastres | es_AR |
dc.subject | Ayuda Humanitaria | es_AR |
dc.subject | Refugiados | es_AR |
dc.subject | Migrantes | es_AR |
dc.title | El Poder detrás de las ONGIs Humanitarias. El caso de Médicos sin Fronteras | es_AR |
dc.type | info:eu-repo/semantics/other | es_AR |
dc.subject.person | Médicos sin Fronteras | es_AR |
dc.subject.keyword | ONGI | es_AR |
dc.subject.keyword | Crisis Humanitaria | es_AR |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | es_AR |