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El estado del liderazgo en IBM Argentina : multiabordaje desde sus líderes y desde la generación del milenio
dc.rights.license | https://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.5/ar/ | es_AR |
dc.contributor.advisor | Moya, Liliana | |
dc.contributor.author | Wacker, María Julia | es_AR |
dc.coverage.spatial | Argentina | es_AR |
dc.date.accessioned | 2018-11-13T15:13:10Z | |
dc.date.available | 2018-11-13T15:13:10Z | |
dc.date.issued | 2017-01-11 | |
dc.identifier.uri | https://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/11196 | |
dc.description.abstract | Mediante este investigación se pretende entonces estudiar no sólo la percepción del liderazgo por parte de los líderes de la compañía y de sus empleados millennials, sino además la preferencias de estos respecto de los estilos de liderazgo. | es_AR |
dc.format.extent | 153 p. | es_AR |
dc.format.medium | application/pdf | es_AR |
dc.language | spa | es_AR |
dc.publisher | Universidad Torcuato Di Tella | es_AR |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_AR |
dc.subject | Liderazgo | es_AR |
dc.subject | Estudio de caso | es_AR |
dc.subject | IBM Argentina | es_AR |
dc.title | El estado del liderazgo en IBM Argentina : multiabordaje desde sus líderes y desde la generación del milenio | es_AR |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | es_AR |
dcterms.description.tableOfContents | 1. GENERAL -- 2. MARCO TEÓRICO. Capítulo 1: Estilos de liderazgo. Capítulo 2: La generación del milenio. Capítulo 3: El caso IBM Argentina -- 3. MARCO METODOLÓGICO -- 4. ANÁLISIS DE RESULTADOS -- 5. CONCLUSIONES -- 6. REFERENCIAS | es_AR |
thesis.degree.name | Masters in Business Administration | es_AR |
thesis.degree.level | 1 | es_AR |
thesis.degree.grantor | Universidad Torcuato Di Tella. Escuela de Negocios | es_AR |
dc.subject.keyword | Millennial | es_AR |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | es_AR |
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