Células de trabajo en el proceso productivo de una Pyme metalmecánica

Abstract

El presente trabajo describe como se desarrolla la implementación de una célula de trabajo en una PYME metalmecánica. Se demuestra como la implementación de las células tienen un impacto positivo en la productividad y la mejora en los cumplimientos de los plazos de entrega del cliente. El trabajo también sirve como manual de implementación, ya que recorre desde que tipo de empresas son las pasibles de instalar células de trabajo, hasta el análisis de capacidad de las mismas para que su diseño sea el adecuado. Se plantean las ventajas y desventajas de la implementación, todos los factores a tener en cuenta a la hora de la toma de decisión de cambiar la operación, tanto desde el punto de vista técnico como humano. El trabajo detalla como la implementación de las células se puede combinar con otros procesos de mejora que existan actualmente como Lean Manufacturing. También tiene un fuerte desarrollo sobre la selección de que producto fabricar en la célula desde el punto de vista de la estrategia comercial. Como conclusión se podrá ver el impacto que tiene la implementación en la reducción de plazos de entrega, en el cumplimiento de los compromisos con el cliente y en el tiempo de planificación.