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dc.rights.licensehttps://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.5/ar/es_AR
dc.contributor.advisorNelson, Patricio
dc.contributor.authorLorenzo y Losada, Leandroes_AR
dc.date.accessioned2018-11-06T17:36:02Z
dc.date.available2018-11-06T17:36:02Z
dc.date.issued2017
dc.identifier.urihttps://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/11164
dc.description.abstractEn este trabajo se va a poder observar cómo las metodologías ágiles para el desarrollo de software están mejor adaptadas (que las ténicas tradicionales) a la forma de funcionamiento de nuestra mente a partir de los últimos estudios en neurociencias cognitivas y cómo esto influye positivamente en los proyectos que aplican dichas prácticas.es_AR
dc.format.extent82 p.es_AR
dc.format.mediumapplication/pdfes_AR
dc.languagespaes_AR
dc.publisherUniversidad Torcuato Di Tellaes_AR
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_AR
dc.subjectNeuropsicologíaes_AR
dc.subjectProgramación informáticaes_AR
dc.subjectGestión de proyectoses_AR
dc.titleMetodologías ágiles y neurociencias cognitivas : caminos encontradoses_AR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_AR
dcterms.description.tableOfContentsAGRADECIMIENTO -- RESUMEN -- INTRODUCCIÓN. Contexto. Metodologías ágiles vs top-down. Neurociencias cognitivas. Propuestas de trabajo -- CUERPO DE TRABAJO. Capítulo I: Extreme programming. Capítulo II: SCRUM. Capítulo III: Status. Capítulo IV: Certeza. Capítulo V: Autonomía. Capítulo VI: Relación. Capítulo VII: Justicia -- CUERPO EMPÍRICO. Marco epistemológico. Diseño de investigación. Análisis de las entrevistas -- CONCLUSIONES -- ANEXOS -- BIBLIOGRAFÍAes_AR
thesis.degree.nameMasters in Business Administrationes_AR
thesis.degree.level1es_AR
thesis.degree.grantorUniversidad Torcuato Di Tella. Escuela de Negocioses_AR
dc.subject.keywordSCRUMes_AR
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones_AR


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