dc.rights.license | https://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.5/ar/ | es_AR |
dc.contributor.advisor | Moya, Liliana | |
dc.contributor.author | Alonso, María Agusina | es_AR |
dc.coverage.spatial | Argentina | es_AR |
dc.date.accessioned | 2018-10-27T23:35:35Z | |
dc.date.available | 2018-10-27T23:35:35Z | |
dc.date.issued | 2017 | |
dc.identifier.uri | https://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/11133 | |
dc.description.abstract | En el presente trabajo se buscó identificar los factores claves para poder gestionar en forma exitosa cambios estructurales grandes en las organizaciones relacionados con la centralización de actividades en centros de servicios compartidos. Se estudió un caso modelo, el “Caso Cargill – CBS Argentina”, con el objetivo de analizar un cambio de este tipo sin gestión planificada y observar las diferencias entre lo que es un cambio planificado versus un cambio no planificado. | es_AR |
dc.format.extent | 81 p. | es_AR |
dc.format.medium | application/pdf | es_AR |
dc.language | spa | es_AR |
dc.publisher | Universidad Torcuato Di Tella | es_AR |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_AR |
dc.subject | Cambio organizacional | es_AR |
dc.subject | CBS Argentina | es_AR |
dc.title | Gestión del cambio en las organizaciones | es_AR |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | es_AR |
dcterms.description.tableOfContents | 1-GENERAL. Introducción. Planteo del problema. Objetivos. Preguntas de investigación. Metodología --2. METODOLOGÍA. Capítulo I: Las tendencias globales. Capítulo II: Nuevas estucturas organizacionales. Capítulo III. El cambio. Capítulo IV: La gestión del cambio -- 2. CASO DE ESTUDIO. Capítulo V. Caso Cargill - CBS Argentina -- 4. CONCLUSIONES. Capítulo IX: Conclusiones generales y recomendaciones | es_AR |
thesis.degree.name | Masters in Business Administration | es_AR |
thesis.degree.level | 1 | es_AR |
thesis.degree.grantor | Universidad Torcuato Di Tella. Escuela de Negocios | es_AR |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | es_AR |